環(huán)境責(zé)任
綠動(dòng)貝發(fā) · 可持續(xù)未來(lái)
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再添新成果！貝發(fā)集團(tuán)「綠色低碳發(fā)展」入選國(guó)家級(jí)典型案例！
2024-11-20
順應(yīng)綠色低碳發(fā)展趨勢(shì)，可持續(xù)性和環(huán)保成為消費(fèi)者和企業(yè)文具採購(gòu)決策的重要因素。近日，貝發(fā)集團(tuán)「綠色低碳發(fā)展典型案例」已被收錄在商務(wù)部綠色發(fā)展平臺(tái)。
貝發(fā)集團(tuán)以貿(mào)易綠色發(fā)展為驅動(dòng)力，以構(gòu)建產(chǎn)業(yè)綠色生態(tài)為己任，著力打造綠色智造、堅(jiān)持綠色生產(chǎn)、提升低碳意識、專(zhuān)注綠色創(chuàng)新，推動(dòng)中國(guó)自主品牌出海拓市，並不斷傳播綠色貿(mào)易發(fā)展理念。
1、主要做法
堅(jiān)持綠色低碳生產(chǎn)，打造綠色低碳工廠(chǎng)。一是完善管理體系。集團(tuán)以質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系等認(rèn)證為基礎(chǔ)，不斷建立完善能源管理體系，目前已獲得FSC（森林管理委員會(huì)）認(rèn)證和GRS（全球回收標(biāo)準(zhǔn)）認(rèn)證。二是優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。集團(tuán)與浙電（寧波北侖）智慧能源有限公司合作開(kāi)發(fā)的分布式光伏項(xiàng)目建成後，年均可發(fā)電114.4萬(wàn)度電；積極推進(jìn)叉車(chē)油改電，在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)建設(shè)電動(dòng)叉車(chē)集中充電站，減少車(chē)輛碳排放。三是開(kāi)展節(jié)能技改。2011年與電網(wǎng)公司開(kāi)展合同能源管理、用電分析能效服務(wù)、需求側管理、節(jié)能法規(guī)政策和技術(shù)宣傳等合作。2016年，與盛邁電氣開(kāi)展注塑機(jī)系列節(jié)能伺服系統(tǒng)和全面升級(jí)改造服務(wù)合作。近兩(liǎng)年，集團(tuán)引進(jìn)伯樂智能物聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)，搭載適配工業(yè)4.0系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)注塑車(chē)間綜合生產(chǎn)效率達(dá)93.5%。四是減少汙染排放。在生產(chǎn)過(guò)程中，將塑料原粒邊料通過(guò)粉碎、再造粒實(shí)現(xiàn)循環(huán)使用，產(chǎn)生的少量油墨固廢由危廢處理專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)定期回收處理；在產(chǎn)品包裝過(guò)程中，將紙板邊角料通過(guò)分級(jí)回收後再造紙循環(huán)使用；實(shí)施雨汙分流改造，提升節(jié)水管理水平。
專(zhuān)注綠色低碳設(shè)計(jì)，研發(fā)綠色低碳產(chǎn)品。一是開(kāi)展生態(tài)設(shè)計(jì)。自2010年以來(lái)，集團(tuán)將減量化、再使用、再循環(huán)的國(guó)際「3R原則」引入產(chǎn)品設(shè)計(jì)，將綠色理念貫穿於產(chǎn)品全生命周期，採用可降解環(huán)保材料，開(kāi)發(fā)出環(huán)保系列文具產(chǎn)品——GO GREEN，加快推進(jìn)生態(tài)產(chǎn)品的國(guó)際化進(jìn)程。在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)使用到的塑料、墨水及輔料進(jìn)行生態(tài)安全指標(biāo)檢測(cè)；為減少包裝汙染，採用低汙染、低排放的環(huán)保包裝材料，推進(jìn)包裝減量化，提升包裝的重複利用率和可回收性。二是涉足綠色建材。以源自瑞士的專(zhuān)利技術(shù)PAC為根基，為家庭學(xué)習(xí)、智慧教室、新型辦公等場(chǎng)景推出室內(nèi)空氣改善類(lèi)產(chǎn)品——貝發(fā)知樂，可廣(guǎng)泛應(yīng)用於學(xué)校、醫(yī)院、辦公園區(qū)等領(lǐng)域。
履行綠色低碳責(zé)任，引領(lǐng)行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。一是打造綠色供應(yīng)鏈。集團(tuán)以環(huán)保低碳理念「重新定義」一支筆，將綠色供應(yīng)鏈理念融入製造管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，重塑企業(yè)的文化和價(jià)值觀(guān)，從提升信息化能力入手，提升企業(yè)的管理能力和業(yè)務(wù)能力，推動(dòng)企業(yè)和整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈走上綠色製造之路。通過(guò)搭建數(shù)位化管理平臺(tái)，引導(dǎo)行業(yè)進(jìn)行綠色化轉(zhuǎn)型，目前已服務(wù)3000多家供應(yīng)鏈企業(yè)。二是助力傳播綠色低碳理念。積極倡導(dǎo)節(jié)能減排，把「預防環(huán)境汙染，降低能源消耗」寫(xiě)入集團(tuán)環(huán)境方針並嚴(yán)格貫徹實(shí)施，每年投入近百萬(wàn)元用於節(jié)能減排工程。2010年，集團(tuán)作為北侖森林基金的發(fā)起單位之一，向中國(guó)綠色碳匯基金會(huì)浙江碳匯基金北侖專(zhuān)項(xiàng)、北侖森林基金認(rèn)捐50萬(wàn)元。
2、應(yīng)用成效
從保護(hù)環(huán)境看，綠色工廠(chǎng)賦能節(jié)能減排。全力創(chuàng)建綠色工廠(chǎng)，建設(shè)綠色製造體系，在廠(chǎng)區(qū)建成的光伏項(xiàng)目相當(dāng)於年均種植13980棵樹木；開(kāi)展的能源管理實(shí)現(xiàn)節(jié)能454噸標(biāo)煤；打造智能工廠(chǎng)，注塑車(chē)間生產(chǎn)能耗降低20%以上。
從社會(huì)效益看，綠色產(chǎn)品賦能品牌出海。綠色產(chǎn)品深受歐美消費(fèi)者青睞，在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中堅(jiān)持環(huán)境友好化、綠色低碳化、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)化、用戶(hù)心理化的「四化」理念，打造以「GO GREEN」為核心的多品類(lèi)綠色品牌矩陣。集團(tuán)將研發(fā)的PAC生命科技成果跨界應(yīng)用於文具產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)出兒童食品級(jí)的馬克筆、不含甲醛等有害氣體的減重書(shū)包、能釋放負(fù)氧離子的環(huán)保牆面漆等，在海外市場(chǎng)受到廣(guǎng)泛認(rèn)可和好評(píng)。在全球經(jīng)濟(jì)疲軟的情況下，集團(tuán)依託綠色新品實(shí)現(xiàn)營(yíng)收穩(wěn)中有升，海外訂單量同比上升11%。2023年，集團(tuán)綠色低碳產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，出口8.83億元，同比增長(zhǎng)11%，帶動(dòng)綠色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模超150億元。
從經(jīng)濟(jì)效益看，綠色生態(tài)賦能成本管理。採用企業(yè)自行配置、引入第三方合作等方式，建立了綠色生態(tài)管理體系，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)及商品流通進(jìn)行全程管控，降低生產(chǎn)及銷(xiāo)售隱形成本，不斷追求企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)總成本最低化的目標(biāo)。綠色供應(yīng)鏈管理推動(dòng)企業(yè)總成本下降20%左右、從訂貨到生產(chǎn)的時(shí)間周期縮短20%-30%，供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)按時(shí)交貨率提高15%以上、生產(chǎn)率提高15%以上。
3、創(chuàng)新點(diǎn)
形成綠色工廠(chǎng)制度體系。集團(tuán)將綠色低碳生產(chǎn)理念貫穿到每一個(gè)部門(mén)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理中、根植於每一位員工心中，通過(guò)打造綠色工廠(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全員、全過(guò)程、全部門(mén)的綠色低碳生產(chǎn)。集團(tuán)形成了《綠色工廠(chǎng)方針》《綠色工廠(chǎng)管理辦法》《綠色工廠(chǎng)中長(zhǎng)期規(guī)劃(huà)》《綠色工廠(chǎng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》等系列文件，明確各部門(mén)的綠色發(fā)展責(zé)任。如生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)系統(tǒng)持續(xù)節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的「6S」管理，實(shí)現(xiàn)自然資源節(jié)約利用的最大化；研發(fā)中心負(fù)責(zé)節(jié)能新工藝新技術(shù)的研發(fā)和推廣(guǎng)；設(shè)備工程部負(fù)責(zé)能源使用的監(jiān)視和管理，統(tǒng)計(jì)設(shè)備能耗數(shù)據(jù)，組織實(shí)施節(jié)能減排方案，淘汰高能耗舊設(shè)備。
技術(shù)賦能綠色產(chǎn)業(yè)生態(tài)。集團(tuán)開(kāi)展節(jié)能伺服系統(tǒng)和全面升級(jí)改造服務(wù)，引進(jìn)智能物聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)，改造後節(jié)能效果顯著，開(kāi)啟了智能綠色工廠(chǎng)新時(shí)代。集團(tuán)通過(guò)實(shí)施「一支筆、一條鏈、一個(gè)平臺(tái)」的可持續(xù)綠色發(fā)展戰略，孕育出GO GREEN、Green Loop、QSP等一系列綠色品牌，不僅讓中國(guó)綠色品牌享譽(yù)全球，還為3200多家文創(chuàng)供應(yīng)鏈中小企業(yè)賦能，共同打造產(chǎn)業(yè)綠色生態(tài)，服務(wù)全球人民的綠色美好生活願景。
供應(yīng)鏈創(chuàng)新傳遞綠色理念。不斷發(fā)揮行業(yè)龍頭企業(yè)的引領(lǐng)示範作用，帶動(dòng)行業(yè)和供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型，不斷向消費(fèi)者傳遞綠色低碳的健康理念。在集團(tuán)年銷(xiāo)量達(dá)500萬(wàn)支的單筆中，100%用塑料瓶回收材料製成的原子筆、以麥秸稈製成的馬克筆系列就有30餘款，產(chǎn)品銷(xiāo)往北美、歐洲等150個(gè)國(guó)家和地區(qū)，產(chǎn)品利潤(rùn)超普通產(chǎn)品30%以上。
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順應(yīng)綠色低碳發(fā)展趨勢(shì)，可持續(xù)性和環(huán)保成為消費(fèi)者和企業(yè)文具採購(gòu)決策的重要因素。近日，貝發(fā)集團(tuán)「綠色低碳發(fā)展典型案例」已被收錄在商務(wù)部綠色發(fā)展平臺(tái)。
貝發(fā)集團(tuán)以貿(mào)易綠色發(fā)展為驅動(dòng)力，以構(gòu)建產(chǎn)業(yè)綠色生態(tài)為己任，著力打造綠色智造、堅(jiān)持綠色生產(chǎn)、提升低碳意識、專(zhuān)注綠色創(chuàng)新，推動(dòng)中國(guó)自主品牌出海拓市，並不斷傳播綠色貿(mào)易發(fā)展理念。
1、主要做法
堅(jiān)持綠色低碳生產(chǎn)，打造綠色低碳工廠(chǎng)。一是完善管理體系。集團(tuán)以質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系等認(rèn)證為基礎(chǔ)，不斷建立完善能源管理體系，目前已獲得FSC（森林管理委員會(huì)）認(rèn)證和GRS（全球回收標(biāo)準(zhǔn)）認(rèn)證。二是優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。集團(tuán)與浙電（寧波北侖）智慧能源有限公司合作開(kāi)發(fā)的分布式光伏項(xiàng)目建成後，年均可發(fā)電114.4萬(wàn)度電；積極推進(jìn)叉車(chē)油改電，在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)建設(shè)電動(dòng)叉車(chē)集中充電站，減少車(chē)輛碳排放。三是開(kāi)展節(jié)能技改。2011年與電網(wǎng)公司開(kāi)展合同能源管理、用電分析能效服務(wù)、需求側管理、節(jié)能法規(guī)政策和技術(shù)宣傳等合作。2016年，與盛邁電氣開(kāi)展注塑機(jī)系列節(jié)能伺服系統(tǒng)和全面升級(jí)改造服務(wù)合作。近兩(liǎng)年，集團(tuán)引進(jìn)伯樂智能物聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)，搭載適配工業(yè)4.0系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)注塑車(chē)間綜合生產(chǎn)效率達(dá)93.5%。四是減少汙染排放。在生產(chǎn)過(guò)程中，將塑料原粒邊料通過(guò)粉碎、再造粒實(shí)現(xiàn)循環(huán)使用，產(chǎn)生的少量油墨固廢由危廢處理專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)定期回收處理；在產(chǎn)品包裝過(guò)程中，將紙板邊角料通過(guò)分級(jí)回收後再造紙循環(huán)使用；實(shí)施雨汙分流改造，提升節(jié)水管理水平。
專(zhuān)注綠色低碳設(shè)計(jì)，研發(fā)綠色低碳產(chǎn)品。一是開(kāi)展生態(tài)設(shè)計(jì)。自2010年以來(lái)，集團(tuán)將減量化、再使用、再循環(huán)的國(guó)際「3R原則」引入產(chǎn)品設(shè)計(jì)，將綠色理念貫穿於產(chǎn)品全生命周期，採用可降解環(huán)保材料，開(kāi)發(fā)出環(huán)保系列文具產(chǎn)品——GO GREEN，加快推進(jìn)生態(tài)產(chǎn)品的國(guó)際化進(jìn)程。在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)使用到的塑料、墨水及輔料進(jìn)行生態(tài)安全指標(biāo)檢測(cè)；為減少包裝汙染，採用低汙染、低排放的環(huán)保包裝材料，推進(jìn)包裝減量化，提升包裝的重複利用率和可回收性。二是涉足綠色建材。以源自瑞士的專(zhuān)利技術(shù)PAC為根基，為家庭學(xué)習(xí)、智慧教室、新型辦公等場(chǎng)景推出室內(nèi)空氣改善類(lèi)產(chǎn)品——貝發(fā)知樂，可廣(guǎng)泛應(yīng)用於學(xué)校、醫(yī)院、辦公園區(qū)等領(lǐng)域。
履行綠色低碳責(zé)任，引領(lǐng)行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。一是打造綠色供應(yīng)鏈。集團(tuán)以環(huán)保低碳理念「重新定義」一支筆，將綠色供應(yīng)鏈理念融入製造管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，重塑企業(yè)的文化和價(jià)值觀(guān)，從提升信息化能力入手，提升企業(yè)的管理能力和業(yè)務(wù)能力，推動(dòng)企業(yè)和整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈走上綠色製造之路。通過(guò)搭建數(shù)位化管理平臺(tái)，引導(dǎo)行業(yè)進(jìn)行綠色化轉(zhuǎn)型，目前已服務(wù)3000多家供應(yīng)鏈企業(yè)。二是助力傳播綠色低碳理念。積極倡導(dǎo)節(jié)能減排，把「預防環(huán)境汙染，降低能源消耗」寫(xiě)入集團(tuán)環(huán)境方針並嚴(yán)格貫徹實(shí)施，每年投入近百萬(wàn)元用於節(jié)能減排工程。2010年，集團(tuán)作為北侖森林基金的發(fā)起單位之一，向中國(guó)綠色碳匯基金會(huì)浙江碳匯基金北侖專(zhuān)項(xiàng)、北侖森林基金認(rèn)捐50萬(wàn)元。
2、應(yīng)用成效
從保護(hù)環(huán)境看，綠色工廠(chǎng)賦能節(jié)能減排。全力創(chuàng)建綠色工廠(chǎng)，建設(shè)綠色製造體系，在廠(chǎng)區(qū)建成的光伏項(xiàng)目相當(dāng)於年均種植13980棵樹木；開(kāi)展的能源管理實(shí)現(xiàn)節(jié)能454噸標(biāo)煤；打造智能工廠(chǎng)，注塑車(chē)間生產(chǎn)能耗降低20%以上。
從社會(huì)效益看，綠色產(chǎn)品賦能品牌出海。綠色產(chǎn)品深受歐美消費(fèi)者青睞，在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中堅(jiān)持環(huán)境友好化、綠色低碳化、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)化、用戶(hù)心理化的「四化」理念，打造以「GO GREEN」為核心的多品類(lèi)綠色品牌矩陣。集團(tuán)將研發(fā)的PAC生命科技成果跨界應(yīng)用於文具產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)出兒童食品級(jí)的馬克筆、不含甲醛等有害氣體的減重書(shū)包、能釋放負(fù)氧離子的環(huán)保牆面漆等，在海外市場(chǎng)受到廣(guǎng)泛認(rèn)可和好評(píng)。在全球經(jīng)濟(jì)疲軟的情況下，集團(tuán)依託綠色新品實(shí)現(xiàn)營(yíng)收穩(wěn)中有升，海外訂單量同比上升11%。2023年，集團(tuán)綠色低碳產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，出口8.83億元，同比增長(zhǎng)11%，帶動(dòng)綠色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模超150億元。
從經(jīng)濟(jì)效益看，綠色生態(tài)賦能成本管理。採用企業(yè)自行配置、引入第三方合作等方式，建立了綠色生態(tài)管理體系，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)及商品流通進(jìn)行全程管控，降低生產(chǎn)及銷(xiāo)售隱形成本，不斷追求企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)總成本最低化的目標(biāo)。綠色供應(yīng)鏈管理推動(dòng)企業(yè)總成本下降20%左右、從訂貨到生產(chǎn)的時(shí)間周期縮短20%-30%，供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)按時(shí)交貨率提高15%以上、生產(chǎn)率提高15%以上。
3、創(chuàng)新點(diǎn)
形成綠色工廠(chǎng)制度體系。集團(tuán)將綠色低碳生產(chǎn)理念貫穿到每一個(gè)部門(mén)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理中、根植於每一位員工心中，通過(guò)打造綠色工廠(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全員、全過(guò)程、全部門(mén)的綠色低碳生產(chǎn)。集團(tuán)形成了《綠色工廠(chǎng)方針》《綠色工廠(chǎng)管理辦法》《綠色工廠(chǎng)中長(zhǎng)期規(guī)劃(huà)》《綠色工廠(chǎng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》等系列文件，明確各部門(mén)的綠色發(fā)展責(zé)任。如生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)系統(tǒng)持續(xù)節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的「6S」管理，實(shí)現(xiàn)自然資源節(jié)約利用的最大化；研發(fā)中心負(fù)責(zé)節(jié)能新工藝新技術(shù)的研發(fā)和推廣(guǎng)；設(shè)備工程部負(fù)責(zé)能源使用的監(jiān)視和管理，統(tǒng)計(jì)設(shè)備能耗數(shù)據(jù)，組織實(shí)施節(jié)能減排方案，淘汰高能耗舊設(shè)備。
技術(shù)賦能綠色產(chǎn)業(yè)生態(tài)。集團(tuán)開(kāi)展節(jié)能伺服系統(tǒng)和全面升級(jí)改造服務(wù)，引進(jìn)智能物聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)，改造後節(jié)能效果顯著，開(kāi)啟了智能綠色工廠(chǎng)新時(shí)代。集團(tuán)通過(guò)實(shí)施「一支筆、一條鏈、一個(gè)平臺(tái)」的可持續(xù)綠色發(fā)展戰略，孕育出GO GREEN、Green Loop、QSP等一系列綠色品牌，不僅讓中國(guó)綠色品牌享譽(yù)全球，還為3200多家文創(chuàng)供應(yīng)鏈中小企業(yè)賦能，共同打造產(chǎn)業(yè)綠色生態(tài)，服務(wù)全球人民的綠色美好生活願景。
供應(yīng)鏈創(chuàng)新傳遞綠色理念。不斷發(fā)揮行業(yè)龍頭企業(yè)的引領(lǐng)示範作用，帶動(dòng)行業(yè)和供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型，不斷向消費(fèi)者傳遞綠色低碳的健康理念。在集團(tuán)年銷(xiāo)量達(dá)500萬(wàn)支的單筆中，100%用塑料瓶回收材料製成的原子筆、以麥秸稈製成的馬克筆系列就有30餘款，產(chǎn)品銷(xiāo)往北美、歐洲等150個(gè)國(guó)家和地區(qū)，產(chǎn)品利潤(rùn)超普通產(chǎn)品30%以上。
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